（日勤、夜勤　グループホーム）ケアプラン活用と現場改善

これまでの学びを、具体的なアクションに変える鍵が**「ケアプラン（個別支援計画）」**です。

ケアプランは単なる書類ではなく、利用者様が「どんな人生を送りたいか」という願いが詰まった**「航海図」**。私たち現場スタッフは、その図を頼りに毎日を支えるクルーです。20〜60代のベテラン・新人スタッフの皆さんが、ケアプランをどう日々の仕事に活かし、より良いホームへ変えていくか、そのポイントをまとめました。

1. ケアプランは「支援の答え合わせ」

毎日「今日は何をしよう？」と悩む必要はありません。ケアプランには、その方の**「目標」と「具体的な支援内容」**が書かれています。

• 長期目標： 「1年後には、自分で買い物に行けるようになりたい」

• 短期目標： 「まずはスタッフと一緒に、週に一度近所のコンビニへ行く」

• 現場での活かし方： 今日の声かけは「コンビニに行ってみませんか？」という目標に沿っているか？を確認する基準になります。

•  

2. 「気づき」をプランにフィードバックする

ケアプランを作るのはサービス管理責任者（サビ管）ですが、一番長く本人と接しているのは現場の皆さんです。

• 現場改善のヒント： 「プランでは『朝食後に散歩』となっているが、本人は朝より夕方の方が足取りが軽いようだ」

• 具体的アクション： この気づきを日報に書き、サビ管に伝えます。これにより、プランが「本人の実態」に合わせてアップデートされ、より無理のない支援に進化します。

•  

3. 現場を良くする「PDCAサイクル」

「OWLさるびあ」をより良くするために、日々の業務にこの流れを取り入れましょう。

4. チームで取り組む「環境改善」

「使いにくい備品」「動線が悪いキッチン」など、小さなストレスは支援の質を下げます。

• 「お気づきメモ」の活用： 「ここに手すりがあれば、〇〇さんが一人で移動しやすいかも」といった、生活者目線のアイディアを出し合いましょう。

• 20〜60代の知恵： 皆さんがご家庭で「もっと楽に家事をするには？」と工夫してきた知恵は、グループホームの効率化と安全性の向上に直結します。

20〜60代スタッフの皆様へ

ケアプランと聞くと難しく感じるかもしれませんが、要は**「その人の幸せのために、みんなで決めたお約束」**です。

皆さんが日々の記録に書く「一言」が、次のケアプランをより良くし、利用者様の未来を変える一歩になります。自分の書く記録が「誰かの人生を動かしている」という誇りを持って、日々の業務にあたってくださいね。

まとめ

ケアプランは**「現場の声」**で育つもの。

スタッフ全員がプランを自分事として捉えることで、「OWLさるびあ」は常に進化し続けるホームになります。